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終端推廣無“魂”
國內(nèi)企業(yè)在多年的終端推廣中,由于沒有確定一個可以長期使用的核心目標(biāo),因此,終端推廣的理論體系與執(zhí)行體系建設(shè)并沒有完全建立起來,而終端推廣也一直處于“就事論事”,“為短期促銷而開展活動”的盲目、盲動狀態(tài),每一次促銷都沒有對品牌建設(shè)產(chǎn)生正面的強化作用。
這個狀態(tài),不是某一個企業(yè)的個案,而是中國企業(yè)界普遍存在的現(xiàn)象。那么,要解決這個問題,有必要在理論建設(shè)上探討、突破,建立起一個完善的理論體系,以這個理論體系來支撐、指導(dǎo)終端推廣活動,才能從根本上改變目前的終端推廣存在的問題。
美的微波爐事業(yè)部已經(jīng)提出了“三年內(nèi)將美的微波爐建設(shè)
成為國內(nèi)行業(yè)第一品牌”的目標(biāo),其線上廣告與公關(guān)傳播承擔(dān)著擴大美的微波爐知名度,影響并改變受眾認(rèn)知,與消費者單向溝通的職能。作為整合傳播的一個重要組成部分,終端推廣承擔(dān)的職能就更加全面,更加復(fù)雜。不僅要實現(xiàn)銷售,還要增強品牌在潛在購買者、現(xiàn)實購買者中的正面形象,更要向消費者提供必要的服務(wù)與互動的溝通。 國內(nèi)營銷界在廣告理論的推介、傳播、實踐方面,不遺余力。而在終端這個主戰(zhàn)場,卻缺乏成熟的理論體系。本文試圖在此領(lǐng)域進(jìn)行探索!
讓終端推廣有“魂”
一個人沒有“魂”,就不成其為一個人,一個集體沒有“魂”,就是一盤散沙,那么一個活動,沒有“魂”,是什么呢?我認(rèn)為,就是終端推廣。
這話可能會得罪很多的推廣同仁。
但我講幾個現(xiàn)象,也許大家會有所感觸。
現(xiàn)象一:沒有一個企業(yè)的終端推廣活動有一個可以堅持若干年不變的核心思想,這個大家不會反對吧?如果有這方面的例子,請大家告訴我。
現(xiàn)象二:終端推廣僅僅滿足于“多賣三五斗”的現(xiàn)象比比皆是。
現(xiàn)象三:終端推廣僅僅是產(chǎn)品介紹、功能賣點講解的現(xiàn)象絕非個別。
上述現(xiàn)象背后的本質(zhì)是什么?我認(rèn)為,就是缺一個“魂”,用于指導(dǎo)終端推廣的“魂”。因為沒有這個“魂”,所以,終端推廣就是今天講這個,明天講那個,沒有一個可以堅持若干年的核心。
我認(rèn)為,讓終端推廣成為“口碑傳播”的起點可以作為終端推廣的“魂”。為什么這么講呢?
第一,口碑傳播是讓滿意的人告訴他身邊的親朋。在親朋之間交談的時候,人們都是沒有戒心的,信息可以直接到達(dá)受眾的心底。
第二,口碑傳播是平時人們面對面的溝通方式,它是最直接、最高效的方式,容易成為一個“圈子”中一個時間段的談?wù)撛掝}。
第三,口碑傳播的說服力比廣告,比公關(guān),比其他任何推廣方式的說服力都要強。這也是終端推廣乃至企業(yè)推廣的最高境界:讓別人主動為你說好話,讓消費者去為你的品牌、產(chǎn)品做推廣,做銷售。而且,不需要你付出任何的代價。
第四,口碑傳播可以作為終端推廣的一個永恒目標(biāo)!
“口碑傳播”的理論基礎(chǔ)
從人們的心理需求上,我們可以為“口碑傳播”找到其理論基礎(chǔ)。
人們對自己滿意的東西,會主動去告訴身邊的人,從他們那里得到某種認(rèn)可。以我自己為例,在搬入新家之后,朋友們到我家都會說:“你們房子裝修得真不錯!彪m然是一句很平實的話,也可能是一句客套的話,但是,在我的心里,就感覺是獲得了認(rèn)可。這時候,我就愿意告訴他們,是誰為我設(shè)計的,是誰為我裝修的。這其實就是為裝修公司進(jìn)行的口碑傳播,如果有其他朋友要我推薦一家裝修公司,我也會把為我家裝修的公司告訴他們;因為我自己對房子的裝修比較滿意,認(rèn)為“這個裝修公司的質(zhì)量有保證”,而且,這一點得到了很多朋友的認(rèn)可,那么,我推薦裝修公司就是一個善意,就是要讓朋友們也獲得一個質(zhì)量保證。我相信,對于這一點,大家都會有共同的感受。那些地處偏僻之地的餐館,不做廣告,不做促銷,就依靠食客們的“口碑傳播”,就能生意興隆,也是同樣的道理。
在人們的內(nèi)心深處,還有一個隱秘的需求:炫耀。尤其是那些領(lǐng)先于時代的產(chǎn)品,一個人一旦擁有后,就會主動去告訴身邊的人,在身邊人“羨慕”的眼光里,他們的心理需求得到了滿足。
我為這個理論體系建立了一個模型,命名為“美的微波爐口碑傳播模型”,如下圖所示:
為口碑傳播建立“體系”
在以“口碑傳播”為目標(biāo)的理論體系建立之后,執(zhí)行體系的建設(shè)就是最根本的工作了。我認(rèn)為,執(zhí)行體系包括五個方面的資源配置。
其一,物質(zhì)基礎(chǔ)。在終端推廣中的物質(zhì)基礎(chǔ)包括產(chǎn)品、場地、展示臺/柜、POP、贈品等以實物形式呈現(xiàn)的要素。其中產(chǎn)品是物質(zhì)基礎(chǔ)中最核心的要素,它是使得“口碑傳播”得以實現(xiàn)的最根本的要素,沒有好的產(chǎn)品,就沒有“口碑傳播”。
其二,人力資源。在終端推廣中,包括營銷中心業(yè)務(wù)團(tuán)隊,推廣團(tuán)隊,導(dǎo)購團(tuán)隊在內(nèi)的人員,都是終端推廣的人力資源,而人力資源在整個執(zhí)行體系中,是唯一的“活”的要素,是實現(xiàn)“口碑傳播”最關(guān)鍵、最核心的要素。導(dǎo)購人員一句得體的話,可能就會讓成為消費者“口碑傳播”的動因。另一方面,終端推廣的對象即消費者也是人力資源要素中的重要一環(huán),他是實現(xiàn)“口碑傳播”的途徑,沒有他的參與,“口碑傳播”最終無法實現(xiàn)。
其三,制度建設(shè)。包括對人員的培訓(xùn)機制,考核(制度)導(dǎo)向,統(tǒng)一的終端陳列規(guī)范,人員的言行舉止規(guī)范,等等。
其四,活動設(shè)計。每個活動都必須以實現(xiàn)“口碑傳播”(也就是讓購買者再推薦他身邊的人來購買)為主要目標(biāo),而不是單純地追求短期內(nèi)的銷量提升。
其五,經(jīng)費保證。當(dāng)然,活動的開展,人員的培訓(xùn),終端的陳列都是需要費用支出來保證的,這里要強調(diào)一個觀念的轉(zhuǎn)變,把終端投入的經(jīng)費作為“投資”而不是“成本或費用”,畢竟,“投資”追求的是長期的回報,品牌美譽度提升;而“成本或費用”更著重于短期的收益。
在以上體系中,我認(rèn)為,人力資源這個活的要素是可變的要素。終端推廣應(yīng)以提高內(nèi)部人的積極性,外部的參與性為主攻方向,只有內(nèi)部人對企業(yè)滿意,對品牌熱愛,才能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給顧客;只有外部人對服務(wù)的認(rèn)可,對產(chǎn)品的滿意,對品牌的信任與偏愛,才有動力去進(jìn)行“口碑傳播”。
對于內(nèi)部人,可以通過三個參考標(biāo)準(zhǔn),提高他們對企業(yè)與品牌的滿意度:
第一,使其收入水平處于當(dāng)?shù)刂懈唠A層,讓他們覺得為企業(yè)或品牌服務(wù)是有“面子”的,能夠過上在當(dāng)?shù)靥幱谥猩纤降纳睿?
第二,使其收入高于競爭品牌相同職位員工的收入,讓他們產(chǎn)生與競爭品牌同職位員工的心理優(yōu)勢;
第三,建立通暢的晉升渠道,讓優(yōu)秀的人才能夠有機會獲得更高的職位。
我認(rèn)為,只要達(dá)到了上述三個標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)部人的積極性就可能最大程度地發(fā)揮出來。再結(jié)合系統(tǒng)的培訓(xùn),讓他們感受到企業(yè)強大的整體實力,品牌的理想,買自己的產(chǎn)品對于消費者而言,是要改善消費者的生活,而不是自己掙錢的手段。
對于外部人,可以通過活動的設(shè)計,來吸引他們主動參與。這些活動的出發(fā)點,一是刺激消費者第一次購買,二是讓消費者覺得參與這個活動是有價值的。
我設(shè)計了一個這樣的活動,可以供大家參考:
活動背景:在現(xiàn)階段,黨和政府把建設(shè)“和諧社會”作為國家的戰(zhàn)略目標(biāo),那么,企業(yè)與個人作為社會的成員,理應(yīng)承擔(dān)一部分責(zé)任。
活動目的:傳播美的微波爐品牌的價值主張“食尚,享我所想”,同時,讓消費者進(jìn)行“口碑傳播”。
活動意義:在和諧社會中,人們追求更高的生活境界,追求先進(jìn)的生活方式,飲食的時尚是生活方式的重要部分,這樣,就把活動的微觀意義(傳播品牌主張)與社會的宏觀意義(建設(shè)和諧社會)有機結(jié)合在一起。
活動的開展:
在終端,針對購買美的微波爐的顧客,當(dāng)場發(fā)給一張“美的微波爐和諧社會建設(shè)者”獎狀,使他們的購買行為具有一個特別的價值,給他們一個超越購買、超越個人利益的理由。
獎狀的文案如下:
“感謝您信賴美的微波爐,讓我們攜手共建和諧社會!落款是:美的微波爐:和諧社會,食尚,享我所想”!
每張獎狀編一個唯一的號碼。
在獎狀背面,公布“美的微波爐和諧社會共建倡議”內(nèi)容:
黨和國家號召全國人民建設(shè)和諧社會,這項戰(zhàn)略目標(biāo)的實施,有賴于全社會所有成員的共同努力,美的微波爐作為社會的企業(yè)成員,愿意承擔(dān)起企業(yè)的責(zé)任。
2007年,美的微波爐將從每臺產(chǎn)品的銷售額中提取一元,成立“美的微波爐和諧社會建設(shè)資金”,用于獎勵“CCTV感動中國”年度人物,及其他社會英雄。ㄗⅲ阂部梢跃栀浀健懊赖募瘓F(tuán)扶助基金”或?qū)iT設(shè)立事業(yè)部層面的“員工扶助資金”)
我們也歡迎并感謝您與您的親朋為建設(shè)和諧社會所做的貢獻(xiàn)!
為了鼓勵更多的社會成員為建設(shè)和諧社會做貢獻(xiàn),歡迎您推薦您的親朋購買美的微波爐產(chǎn)品,只要新購買者告知您的獎狀編號,我們就會為您計算累計積分。我們對推薦他人購買者進(jìn)行雙重特別獎勵,以推薦新購買者達(dá)成購買美的微波爐產(chǎn)品為獲獎條件,(活動截止時間:2007年12月20日)獎項設(shè)置如下:
所有推薦新購買者的用戶,都有機會參加“美的微波爐感謝中國”——用戶抽獎:
結(jié)語
終端推廣是企業(yè)經(jīng)營活動中的一個重要環(huán)節(jié)。它不僅是銷售的保證,也是品牌傳播的一個主要陣地。以“口碑傳播”為核心目標(biāo)的終端推廣,不僅在理論上是一個突破,在執(zhí)行體系上,也是切實可行的。那么,只要我們堅持“口碑傳播”這個推廣之“魂”,日積月累,我們的品牌建設(shè)就會從空中落到地面,進(jìn)入消費者的心智之中。
楊幸兵,11年家電企業(yè)市場策劃、品牌建設(shè)與推廣經(jīng)驗,形成了品牌建設(shè)與管理的理論體系與執(zhí)行體系,曾在科龍集團(tuán)、美的集團(tuán)、ACA電器擔(dān)任公關(guān)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、市場部經(jīng)理等職,提出“品牌建設(shè)的三階段理論”,“只做有行銷力的公關(guān)”,以及主導(dǎo)提出美的風(fēng)扇“全球風(fēng)扇首席品牌”的新定位,F(xiàn)任美的微波爐國內(nèi)營銷公司市場部企劃副總監(jiān),負(fù)責(zé)美的微波爐品牌建設(shè),郵箱:yangweixian2000@21cn.com,yangxingb@midea.com.cn,歡迎交流、探討。